News
Center
7月13日下午，我司與上海漢得信息技術(shù)股份有限公司在總部會議室簽署了ERP項目合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，漢得將為我司量身定制內(nèi)貿(mào)ERP系統(tǒng)。公司職業(yè)經(jīng)理人團隊、漢得運營總監(jiān)黃耿等出席簽約儀式。
簽約儀式前，雙方圍繞內(nèi)貿(mào)ERP項目的工作重點、難點以及工作目標等交換了意見。黃耿總監(jiān)表示，大宗商品的行業(yè)特質(zhì)以及熱聯(lián)靈活多變的管理模式?jīng)Q定了當前建設(shè)的ERP項目與傳統(tǒng)ERP項目有巨大差異，漢得在中臺構(gòu)建和項目實施上有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，他對我司ERP項目的成功建設(shè)抱以極大的期待。
我司職業(yè)經(jīng)理人團隊成員逐一提出項目要求及目標。張璽副總經(jīng)理指出，ERP項目建設(shè)關(guān)鍵在于前期調(diào)研與方案設(shè)計，項目團隊應梳理、明確業(yè)務邏輯與訴求，重視前期需求調(diào)研的過程。勞洪波副總經(jīng)理表示，熱聯(lián)是以研究為驅(qū)動的公司，ERP系統(tǒng)不僅要貼合業(yè)務邏輯，也應該能為業(yè)務復盤及資源配置提供數(shù)據(jù)支撐。吳曉煒副總經(jīng)理建議，在實現(xiàn)核心和基礎(chǔ)需求的前提下，希望漢得能夠建設(shè)靈活的ERP系統(tǒng)以適應不斷變化的業(yè)務需求。呂永洪總經(jīng)理指出，ERP項目應以公司戰(zhàn)略為指導，立足風險管理、模式管理、物流管理等業(yè)務模塊，建議項目組積極參考國內(nèi)外大宗商品管理的成熟軟件產(chǎn)品，打造適應熱聯(lián)業(yè)務拓展的ERP系統(tǒng)。
隨后，呂永洪總經(jīng)理和黃耿總監(jiān)分別代表熱聯(lián)集團和上海漢得簽署了合作協(xié)議。
